新風光電子TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)培訓促發(fā)展
發(fā)布時間：2017-08-08 作者：新風光
近日，新風光電子公司舉辦了為期2天的TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)培訓班，旨在進一步提高公司干部職工質(zhì)量意識，強化提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，促進企業(yè)迅速發(fā)展。
TQM(Total Quality Management)全面質(zhì)量管理，是對一個組織以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有者及社會等相關(guān)方受益而建立起一套科學嚴密的質(zhì)量體系，從而提供滿足用戶需要的產(chǎn)品的全部活動，達到長期成功的管理途徑，是改善企業(yè)運營效率的一種重要方法。
本次培訓由品控中心與人資部共同組織，公司各部門質(zhì)量管理人員和一線員工70余人參加學習，特邀清華大學經(jīng)理人研修班特聘專家楊華授課，以提高質(zhì)量意識、全面質(zhì)量管理的四個基本要求 、生產(chǎn)過程零缺陷質(zhì)量管理、品管部門零缺陷質(zhì)量管理、零缺陷質(zhì)量管理常用工具 、零缺陷質(zhì)量管理從我做起六大模塊為主題展開。培訓采取師生互動，質(zhì)量理論授課、典型案例分析、小組交流答疑有機結(jié)合，既有理論高度，又有實戰(zhàn)深度。
新風光電子公司一直以來高度重視質(zhì)量管理工作，以提升質(zhì)量、節(jié)能降耗、提高效益為重點關(guān)注點，建立了一系列行之有效的質(zhì)量規(guī)章制度和標準，不斷完善了質(zhì)量管理體系，健全了企業(yè)技術(shù)標準、管理標準、工作標準，規(guī)范了產(chǎn)品研發(fā)測試、生產(chǎn)安裝，過程檢驗等操作流程，開展了QC專題攻關(guān)小組和跨部門質(zhì)量管理活動，強化監(jiān)督考核，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理，有效提升了企業(yè)的質(zhì)量管理水平，促進企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。公司作為變頻調(diào)速器與軌道交通再生制動能量吸收逆變裝置國家標準主要起草審定單位之一，先后參與國家標準起草審定11項。主導國家標準《城市軌道交通再生制動能量吸收裝置》的編制工作。 2009年-2016年，該公司連續(xù)八年被行業(yè)權(quán)威機構(gòu)評為“中國變頻器用戶滿意品牌”。2016年獲得第六屆山東省省長質(zhì)量獎提名獎。
通過這次培訓，新風光公司將不斷提高質(zhì)量管理水平，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，繼續(xù)提升顧客滿意度，為公司實現(xiàn)“具有國際競爭力的節(jié)能及新能源裝備研發(fā)制造企業(yè)”的戰(zhàn)略目標提供強而有力的保障。
